س-لطفاً به صورت خلاصه در خصوص تنوع مشترکین و مشخصات شبکه برق رسانی منطقه برق اندیشه توضیح بفرمایید.

ج- منطقه برق اندیشه با وسعتی در حدود 35 کیلومتر مربع در شهرستان شهریار و به فاصله 30 کیلومتری از شهر تهران واقع شده است، این منطقه از شمال با شرکت توزیع نیروی برق استان  البرز، از غرب با منطقه برق ملارد، از شرق با منطقه برق شهر قدس و از جنوب با منطقه برق شهریار همجوار می باشد. این منطقه دارای 4 پست فوق توزیع با مجموع ظرفیت 300 مگا ولت آمپر و دارای 29 فیدر فشار متوسط، 653 پست هوایی و 75 دستگاه پست زمینی، 210 کیلومتر شبکه فشار متوسط و 665 کیلومتر شبکه فشار ضعیف می باشد. پیک بار منطقه در تابستان سال جاری 87 مگا وات بوده است. تعداد کل مشترکین این منطقه 123698 اشتراک بوده که بیشترین سهم مربوط به مشترکین خانگی با تعداد 95461 اشتراک می باشد.

س-پس از آغاز فعالیت در این منطقه چه برنامه هایی را در دستور کار قرار دادید و تا چه میزان به اهداف تعیین شده دست پیدا کردید؟

ج-با توجه به اینکه رسالت شرکت های توزیع، تأمین برق مطمئن و مداوم و ارائه خدمات به مشترکین و از طرفی تحقق اهداف شرکت در راستای وصول مطالبات و کاهش تلفات می باشد. اینجانب از ابتدای فعالیتم در منطقه با تأکید بر تکریم ارباب رجوع و برنامه ریزی در جهت افزایش بهره وری در صدد افزایش راندمان منابع موجود و ارتقاء کیفیت خدمات دهی به مشترکین بوده ام که در این راستا ساماندهی فعالیت های مهندسی و بهره برداری منطقه در اولویت کاری اینجانب قرار گرفت و با برنامه ریزی مدون و نظم دادن به فعالیت ها و وضعیت اکیپ های اجرایی، نتایج بسیار خوبی حاصل شد.

یکی از مشکلات منطقه به دلیل شن زار بودن و مقاومت بالای خاک منطقه، ضعف سیستم ارت شبکه است که این موضوع تأثیر به سزایی در ناپایداری شبکه، تلفات و بعضاً وارد شدن خسارت به مشترکین می شود که از سال گذشته به دنبال راهکار مناسب برای رفع این مشکل بودیم. در همین ارتباط احداث سیستم ارت به روش دیپ ارتینگ در دستور کار قرار گرفت. و در حال حاضر احداث 1500 فقره سیستم ارت در سطح منطقه به پیمانکار واگذار شده و هم اکنون در حال اجراست؛ انتظار می رود با اجرای این طرح تا حدودی مشکل سیستم ارت شبکه مرتفع گردد.

یکی دیگر از مشکلات منطقه ضعف شبکه روشنایی معابر به دلیل وجود چراغ های سوما بود که در سال گذشته با تعامل با شهرداری های منطقه، تعداد 1000 دستگاه از این چراغ ها تعویض شد و با پیگیری و رایزنی های صورت گرفته با شرکت عمران شهر اندیشه مبلغ 5/1 میلیارد تومان برای این کار اعتبار تخصیص داده شد؛ همچنین با شهرداری و شورای اسلامی شهر اندیشه و شهریار توافقات خوبی به عمل آمده که انشاالله با تحقق و اجرای این طرح ها و توافقات بهبود چشمگیری در وضعیت روشنایی منطقه حاصل خواهد شد.

س-مطالبات و تلفات منطقه چقدر است ؟

ج- جمع مطالبات منطقه از مشترکین با احتساب بدهی های معوق و مطالبات سخت وصول مبلغ 5/26 میلیارد تومان می باشد که 50 % آن مربوط به اداره آبفا و بازار بزرگ ایرانی اسلامی می باشد.

تلفات منطقه در حال حاضر با ثبت 5/6 میلیون کیلووات ساعت انرژی مصرفی خارج از کنتور از ابتدای سال تا کنون 2/10 درصد و تلفات یک ساله نقطه به نقطه تا پایان آبان ماه 8 درصد می باشد.

س-اقدامات مؤثر در زمینه کاهش تلفات و افزایش وصول مطالبات در برق اندیشه را تشریح فرمایید.

ج- در راستای کاهش تلفات فنی شبکه مهمترین اقدامی که صورت گرفته تعویض بیش از 10 کیلومتر شبکه سیمی به خودنگهدار بوده و 7/3 کیلومتر نیز در دستور کار قرار دارد که با واگذاری اجرای این طرح به پیمانکار 100 درصد شبکه این منطقه، تبدیل به کابل خودنگهدار خواهد شد؛ همچنین اجرای تعمیرات برنامه ای PM شامل اورهال شبکه و انجام ترموویژن و اصلاح اتصالات سست نیز از دیگر برنامه هایی است که در این زمینه در حال انجام می باشد. در خصوص کاهش تلفات غیر فنی نیز با تمرکز بیشتر به برنامه تست دوره ای کنتورها و افزایش اکیپ های بازرسی و اکیپ های انشعابات نسبت به سالم سازی کنتورها و ثبت محاسبات انرژی مصرفی خارج از کنتور اقدام می شود؛ در این خصوص در سال گذشته بیش از 20 میلیون کیلووات ساعت انرژی مصرفی خارج از کنتور ثبت شده است.

در خصوص وصول مطالبات نیز به صورت روزانه اقدامات و تلاش های زیادی توسط همکاران صورت می گیرد و در ادوار گذشته، این منطقه در زمینه وصول مطالبات جزء مناطق برتر بوده، لیکن در حال حاضر با توجه به شیوع بیماری کرونا و مشکلات اقتصادی مردم، همچنین دستور مقام عالی وزارت در خصوص مساعدت با مشترکین و تقسیط بهای برق مصرفی و از طرفی با توجه به اینکه بیشتر مشترکین این منطقه خانگی و شاغل می باشند، دسترسی و تعامل آنها با منطقه کمتر بوده و بنابراین وصول مطالبات بخش خانگی نسبت به سایر تعرفه های صنعتی و تجاری دشوارتر می باشد؛ با این وصف همکاران وصول مطالبات ضمن مراجعه حضوری، به صورت تلفنی نیز در ارتباط با مشترکین بدهکار بوده و از هیچ تلاشی برای افزایش درصد وصول مطالبات دریغ نمی کنند، درصد وصول مطالبات منطقه در حال حاضر 90 درصد است ولیکن امیدواریم بتوانیم در پایان سال جاری به اهداف تعیین شده از سوی شرکت برسیم.

س-مهمترین فعالیت ها و دستاوردهای به دست آمده در سال جاری در معاونت های بهره برداری و مهندسی منطقه برق اندیشه را به اختصار تشریح فرمایید.

ج- با توجه به وجود مشکلات و موانع زیاد در سال گذشته و سال جاری از قبیل رشد بی سابقه تورم، محدودیت اعتبارات، خاموشی های گسترده ناشی از کمبود تولید، بیماری کرونا و افزایش روز افزون سرقت شبکه و تجهیزات، می توان گفت ارائه خدمات به هنگام به مشترکین، انجام تعهدات شرکت در واگذاری انشعاب به متقاضیان، انجام طرح های تأمین برق و عبور از شرایط بحرانی را می توان به عنوان مهم ترین دستاورد مناطق و شرکت به حساب آورد.

در همین ارتباط از مهم ترین اقداماتی که توسط همکاران معاونت بهره برداری در طی سال گذشته به انجام رسید، می توان به بازسازی و اصلاح شبکه و تجهیزات سرقتی در اسرع وقت و با حداقل زمان خاموشی اشاره کرد؛ همچنین انجام اقداماتی در راستای ایمن سازی و کاهش سرقت از جمله جوشکاری تمامی ترانسفورماتورهای در معرض سرقت، درب تابلوها، درب پست های زمینی و رفع نقاط خطر و حادثه خیز که به علت سرقت درب تابلوها و سرقت شیلد مسی کابلهای کراسلینک 20 کیلو ولت به وجود آمده در راستای جلوگیری از وقوع خاموشی فراگیر و طولانی مدت انجام شده است.

از مهمترین اقدامات انجام شده توسط معاونت مهندسی نیز می توان به پیگیری اجرای کامل طرح های تأمین برق، طرح های تعویض شبکه سیمی به خودنگهدار و سایر طرح های مورد نیاز منطقه با وجود مشکلات زیاد و عدم تمایل پیمانکاران به اجرای قراردادهایشان، اشاره کرد.

س- به عقیده جنابعالی به عنوان مدیر منطقه برق اندیشه، بزرگترین چالش در مسیر توسعه و پیشرفت این منطقه چیست؟

ج-شهر اندیشه به دلیل موقعیت جغرافیایی خاص و بافت شهری جدید و گذربندی مناسب و رعایت استانداردهای شهرسازی، قابلیت های زیادی در مسیر رشد و توسعه و تبدیل شدن به یک منطقه نمونه را دارد و با توجه به رشد بالای ساخت و ساز و توسعه شهری پیش بینی توسعه شبکه از قبیل خطوط انتقال و فوق توزیع و افزایش ظرفیت پست های فوق توزیع در این منطقه ضرورت دارد.  

از جمله مشکلات موجود منطقه، ناوگان خودرویی فرسوده و محدودیت های ساختمان و فضای مناسب برای فعالیت های فنی بهره برداری و عدم وجود انبار و محوطه برای پارکینگ خودروهای عملیاتی و تجهیزات می باشد، همچنین سرقت های فراوان در سنوات گذشته صدمات بسیار سنگینی به زیر ساخت های شبکه توزیع برق منطقه وارد کرده که متأسفانه موضوع سرقت شبکه و تجهیزات همچنان ادامه داشته و روز به روز در حال افزایش است و با وجود محدودیت منابع و نیروی انسانی و تجهیزات مورد نیاز، توان منطقه بیشتر در راستای بازسازی و رفع موارد سرقتی صرف می شود و فعالیت های برنامه ریزی شده به موقع انجام نمی شود.

در پایان لازم می دانم که فرصت را غنیمت شمرده و از همه همکاران پر تلاش و خدوم منطقه برق اندیشه که با وجود تمامی مشکلات و محدودیت ها، همواره در راستای ارائه خدمات به مشترکین متعهدانه مشغول فعالیت و انجام وظیفه هستند، مراتب امتنان و قدردانی خود را اعلام نمایم.         

گفت و گو با مدیر امور برق اندیشه

• با هدف رفع ضعف سیستم  ارت شبکه،  احداث سیستم ارت به روش دیپ ارتینگ  در دستور کار منطقه قرار گرفته است
• از سوی شرکت عمران شهر اندیشه 15میلیارد ریال اعتبار  برای توسعه و احداث شبکه روشنایی معابر این شهر اختصاص یافت
• ·          تلفات امور برق اندیشه از ابتدای سال تا کنون2/10 درصد و تلفات یک ساله نقطه به نقطه تا پایان آبان ماه 8 درصد است
• با توجه به احداث بخشی از طرح مسکن ملی در شهراندیشه،  پیش بینی توسعه شبکه از قبیل خطوط انتقال و فوق توزیع و افزایش ظرفیت پست های فوق توزیع در این منطقه ضرورت دارد.

س-لطفاً به صورت خلاصه در خصوص تنوع مشترکین و مشخصات شبکه برق رسانی منطقه برق اندیشه توضیح بفرمایید.

ج- منطقه برق اندیشه با وسعتی در حدود 35 کیلومتر مربع در شهرستان شهریار و به فاصله 30 کیلومتری از شهر تهران واقع شده است، این منطقه از شمال با شرکت توزیع نیروی برق استان  البرز، از غرب با منطقه برق ملارد، از شرق با منطقه برق شهر قدس و از جنوب با منطقه برق شهریار همجوار می باشد. این منطقه دارای 4 پست فوق توزیع با مجموع ظرفیت 300 مگا ولت آمپر و دارای 29 فیدر فشار متوسط، 653 پست هوایی و 75 دستگاه پست زمینی، 210 کیلومتر شبکه فشار متوسط و 665 کیلومتر شبکه فشار ضعیف می باشد. پیک بار منطقه در تابستان سال جاری 87 مگا وات بوده است. تعداد کل مشترکین این منطقه 123698 اشتراک بوده که بیشترین سهم مربوط به مشترکین خانگی با تعداد 95461 اشتراک می باشد.

س-پس از آغاز فعالیت در این منطقه چه برنامه هایی را در دستور کار قرار دادید و تا چه میزان به اهداف تعیین شده دست پیدا کردید؟

ج-با توجه به اینکه رسالت شرکت های توزیع، تأمین برق مطمئن و مداوم و ارائه خدمات به مشترکین و از طرفی تحقق اهداف شرکت در راستای وصول مطالبات و کاهش تلفات می باشد. اینجانب از ابتدای فعالیتم در منطقه با تأکید بر تکریم ارباب رجوع و برنامه ریزی در جهت افزایش بهره وری در صدد افزایش راندمان منابع موجود و ارتقاء کیفیت خدمات دهی به مشترکین بوده ام که در این راستا ساماندهی فعالیت های مهندسی و بهره برداری منطقه در اولویت کاری اینجانب قرار گرفت و با برنامه ریزی مدون و نظم دادن به فعالیت ها و وضعیت اکیپ های اجرایی، نتایج بسیار خوبی حاصل شد.

یکی از مشکلات منطقه به دلیل شن زار بودن و مقاومت بالای خاک منطقه، ضعف سیستم ارت شبکه است که این موضوع تأثیر به سزایی در ناپایداری شبکه، تلفات و بعضاً وارد شدن خسارت به مشترکین می شود که از سال گذشته به دنبال راهکار مناسب برای رفع این مشکل بودیم. در همین ارتباط احداث سیستم ارت به روش دیپ ارتینگ در دستور کار قرار گرفت. و در حال حاضر احداث 1500 فقره سیستم ارت در سطح منطقه به پیمانکار واگذار شده و هم اکنون در حال اجراست؛ انتظار می رود با اجرای این طرح تا حدودی مشکل سیستم ارت شبکه مرتفع گردد.

یکی دیگر از مشکلات منطقه ضعف شبکه روشنایی معابر به دلیل وجود چراغ های سوما بود که در سال گذشته با تعامل با شهرداری های منطقه، تعداد 1000 دستگاه از این چراغ ها تعویض شد و با پیگیری و رایزنی های صورت گرفته با شرکت عمران شهر اندیشه مبلغ 5/1 میلیارد تومان برای این کار اعتبار تخصیص داده شد؛ همچنین با شهرداری و شورای اسلامی شهر اندیشه و شهریار توافقات خوبی به عمل آمده که انشاالله با تحقق و اجرای این طرح ها و توافقات بهبود چشمگیری در وضعیت روشنایی منطقه حاصل خواهد شد.

س-مطالبات و تلفات منطقه چقدر است ؟

ج- جمع مطالبات منطقه از مشترکین با احتساب بدهی های معوق و مطالبات سخت وصول مبلغ 5/26 میلیارد تومان می باشد که 50 % آن مربوط به اداره آبفا و بازار بزرگ ایرانی اسلامی می باشد.

تلفات منطقه در حال حاضر با ثبت 5/6 میلیون کیلووات ساعت انرژی مصرفی خارج از کنتور از ابتدای سال تا کنون 2/10 درصد و تلفات یک ساله نقطه به نقطه تا پایان آبان ماه 8 درصد می باشد.

س-اقدامات مؤثر در زمینه کاهش تلفات و افزایش وصول مطالبات در برق اندیشه را تشریح فرمایید.

ج- در راستای کاهش تلفات فنی شبکه مهمترین اقدامی که صورت گرفته تعویض بیش از 10 کیلومتر شبکه سیمی به خودنگهدار بوده و 7/3 کیلومتر نیز در دستور کار قرار دارد که با واگذاری اجرای این طرح به پیمانکار 100 درصد شبکه این منطقه، تبدیل به کابل خودنگهدار خواهد شد؛ همچنین اجرای تعمیرات برنامه ای PM شامل اورهال شبکه و انجام ترموویژن و اصلاح اتصالات سست نیز از دیگر برنامه هایی است که در این زمینه در حال انجام می باشد. در خصوص کاهش تلفات غیر فنی نیز با تمرکز بیشتر به برنامه تست دوره ای کنتورها و افزایش اکیپ های بازرسی و اکیپ های انشعابات نسبت به سالم سازی کنتورها و ثبت محاسبات انرژی مصرفی خارج از کنتور اقدام می شود؛ در این خصوص در سال گذشته بیش از 20 میلیون کیلووات ساعت انرژی مصرفی خارج از کنتور ثبت شده است.

در خصوص وصول مطالبات نیز به صورت روزانه اقدامات و تلاش های زیادی توسط همکاران صورت می گیرد و در ادوار گذشته، این منطقه در زمینه وصول مطالبات جزء مناطق برتر بوده، لیکن در حال حاضر با توجه به شیوع بیماری کرونا و مشکلات اقتصادی مردم، همچنین دستور مقام عالی وزارت در خصوص مساعدت با مشترکین و تقسیط بهای برق مصرفی و از طرفی با توجه به اینکه بیشتر مشترکین این منطقه خانگی و شاغل می باشند، دسترسی و تعامل آنها با منطقه کمتر بوده و بنابراین وصول مطالبات بخش خانگی نسبت به سایر تعرفه های صنعتی و تجاری دشوارتر می باشد؛ با این وصف همکاران وصول مطالبات ضمن مراجعه حضوری، به صورت تلفنی نیز در ارتباط با مشترکین بدهکار بوده و از هیچ تلاشی برای افزایش درصد وصول مطالبات دریغ نمی کنند، درصد وصول مطالبات منطقه در حال حاضر 90 درصد است ولیکن امیدواریم بتوانیم در پایان سال جاری به اهداف تعیین شده از سوی شرکت برسیم.

س-مهمترین فعالیت ها و دستاوردهای به دست آمده در سال جاری در معاونت های بهره برداری و مهندسی منطقه برق اندیشه را به اختصار تشریح فرمایید.

ج- با توجه به وجود مشکلات و موانع زیاد در سال گذشته و سال جاری از قبیل رشد بی سابقه تورم، محدودیت اعتبارات، خاموشی های گسترده ناشی از کمبود تولید، بیماری کرونا و افزایش روز افزون سرقت شبکه و تجهیزات، می توان گفت ارائه خدمات به هنگام به مشترکین، انجام تعهدات شرکت در واگذاری انشعاب به متقاضیان، انجام طرح های تأمین برق و عبور از شرایط بحرانی را می توان به عنوان مهم ترین دستاورد مناطق و شرکت به حساب آورد.

در همین ارتباط از مهم ترین اقداماتی که توسط همکاران معاونت بهره برداری در طی سال گذشته به انجام رسید، می توان به بازسازی و اصلاح شبکه و تجهیزات سرقتی در اسرع وقت و با حداقل زمان خاموشی اشاره کرد؛ همچنین انجام اقداماتی در راستای ایمن سازی و کاهش سرقت از جمله جوشکاری تمامی ترانسفورماتورهای در معرض سرقت، درب تابلوها، درب پست های زمینی و رفع نقاط خطر و حادثه خیز که به علت سرقت درب تابلوها و سرقت شیلد مسی کابلهای کراسلینک 20 کیلو ولت به وجود آمده در راستای جلوگیری از وقوع خاموشی فراگیر و طولانی مدت انجام شده است.

از مهمترین اقدامات انجام شده توسط معاونت مهندسی نیز می توان به پیگیری اجرای کامل طرح های تأمین برق، طرح های تعویض شبکه سیمی به خودنگهدار و سایر طرح های مورد نیاز منطقه با وجود مشکلات زیاد و عدم تمایل پیمانکاران به اجرای قراردادهایشان، اشاره کرد.

س- به عقیده جنابعالی به عنوان مدیر منطقه برق اندیشه، بزرگترین چالش در مسیر توسعه و پیشرفت این منطقه چیست؟

ج-شهر اندیشه به دلیل موقعیت جغرافیایی خاص و بافت شهری جدید و گذربندی مناسب و رعایت استانداردهای شهرسازی، قابلیت های زیادی در مسیر رشد و توسعه و تبدیل شدن به یک منطقه نمونه را دارد و با توجه به رشد بالای ساخت و ساز و توسعه شهری پیش بینی توسعه شبکه از قبیل خطوط انتقال و فوق توزیع و افزایش ظرفیت پست های فوق توزیع در این منطقه ضرورت دارد.  

از جمله مشکلات موجود منطقه، ناوگان خودرویی فرسوده و محدودیت های ساختمان و فضای مناسب برای فعالیت های فنی بهره برداری و عدم وجود انبار و محوطه برای پارکینگ خودروهای عملیاتی و تجهیزات می باشد، همچنین سرقت های فراوان در سنوات گذشته صدمات بسیار سنگینی به زیر ساخت های شبکه توزیع برق منطقه وارد کرده که متأسفانه موضوع سرقت شبکه و تجهیزات همچنان ادامه داشته و روز به روز در حال افزایش است و با وجود محدودیت منابع و نیروی انسانی و تجهیزات مورد نیاز، توان منطقه بیشتر در راستای بازسازی و رفع موارد سرقتی صرف می شود و فعالیت های برنامه ریزی شده به موقع انجام نمی شود.

در پایان لازم می دانم که فرصت را غنیمت شمرده و از همه همکاران پر تلاش و خدوم منطقه برق اندیشه که با وجود تمامی مشکلات و محدودیت ها، همواره در راستای ارائه خدمات به مشترکین متعهدانه مشغول فعالیت و انجام وظیفه هستند، مراتب امتنان و قدردانی خود را اعلام نمایم.